Opis
- Według danych Gallupa od lidera zależy aż 70% zaangażowania zespołu.
Jednocześnie, nawet 80% z niech nie zostało przygotowanych do roli lidera w obecnym świecie VUCA i BANI, charakteryzującym się m.in. zmiennością, niepewnością, złożonością, kruchością i niepokojem.
To oznacza, że umiejętności przywódcze są nie tylko pożądane, ale wręcz niezbędne dla sukcesu organizacji.
Rola współczesnych liderów polega nie tylko na prowadzeniu zespołów z zaangażowaniem i inspiracją, ale także na wspieraniu ich w zmianie, osiąganiu doskonałych rezultatów oraz rozwoju indywidualnych umiejętności. Wszystko to wymaga empatii i autentyczności, aby zespół mógł nie tylko spełniać oczekiwania, ale również się rozwijać. Dobra komunikacja jest kluczem do powodzenia.
Komunikacja w zespole to fundament budowania relacji w grupie. Jej skuteczność w dużym stopniu decyduje o tym, jak jesteś postrzegany przez współpracowników, szefów i klientów. Jeśli uświadomisz sobie, że kluczem do zrozumienia jest różnorodność to możesz bardzo szybko poprawić jakość każdej części swojego życia.
- Czy zauważyłeś, że czasem trudno jest Ci nadążyć za członkiem zespołu, który chce jak najszybciej „dojść do brzegu” nie słuchając Twoich szczegółowych analiz?
- A może jest całkiem inaczej – gdy Ty jesteś już na etapie działania Twoi współpracownicy wciąż zadają dziesiątki szczegółowych pytań o cel, proces, kierunek….
- A może jesteś osobą, która ma mnóstwo doskonałych pomysłów i problem ze zrozumieniem ze strony szefów i współpracowników, którzy oczekują od Ciebie analitycznej pracy nad jednym idealnie wypracowanym rozwiązaniem.
- A może nic tak Cię nie drażni jak pytania o wstępne konkluzje, gdy Ty jeszcze wciąż analizujesz temat.
Czy chcesz znaleźć najlepszą dla Ciebie odpowiedź na pytania:
- Jak zbudować dobrą relację z członkami swojego zespołu w oparciu o zaufanie i zaangażowanie?
- Jak bardziej efektywnie komunikować ze swoim zespołem?
- Jak dawać informację zwrotną w sposób, który motywuje i wzmacnia więzi w zespole?
Jeśli zależy Ci, aby rozwijać swoje umiejętności przywódcze i wzmacniać skuteczność swojego zespołu w oparciu o efektywną komunikację zapraszamy Cię na warsztat „Komunikacja wspierająca rozwój i zaangażowanie w zespole”, który jest częścią cyklu warsztatów w ramach Akademii Lidera.
W świecie, w którym żyjemy, w którym jest tysiąc bodźców, tysiące impulsów, ciągła bieżączką i wyścig z czasem, kompetencją przyszłości jest umiejętność uważności i zatrzymywania się. Umiejętność robienia przystanków STOP to jedna z głównych kompetencji menadżerów przyszłości. Dlatego zachęcamy Cię do podjęcia wyzwania i zainwestowania w swój rozwój jako lidera. Niech kompetencje przyszłości staną się Twoją mocną stroną pozwalającą wyróżnić się ponad przeciętność w dynamicznym świecie biznesu.
Moduł: Komunikacja wspierająca rozwój i zaangażowanie w zespole
- Style poznawcze stojące za mechanizmami podejmowania decyzji i komunikacji
- Sztuka udzielania informacji zwrotnej w sposób motywujący i wzmacniający więzi:
- konstruktywna informacja zwrotna,
- pozytywna informacja zwrotna,
- zachęcanie do dawania informacji zwrotnej
- dobre przyjmowanie informacji zwrotnej
- Ocena okresowa
- Przekazywanie informacji w sposób wzmacniający Twój autorytet jako menadżera
WARTOŚCI:
W ramach Akademii Lidera uczestnicy poznają i dostaną dostęp do badania FRIS® – zaawansowanego narzędzia rozwojowego opartego na psychologii poznawczej, określającego Twoje style myślenia i działania. Umożliwia poznanie własnego sposobu funkcjonowania. Podpowiada, w jakich warunkach czujemy się najbardziej komfortowo, kiedy jesteśmy najbardziej skuteczni, co nas uskrzydla i wprowadza w stan FLOW.
FRIS® trafnie określa i opisuje naturalny sposób myślenia oraz działania, określa naturalny, intuicyjny sposób, w jaki postrzegamy oraz przetwarzamy informacje. Pokazuje, jak najlepiej wykorzystać naturalne predyspozycje – w pracy, w relacjach, w rozwoju osobistym. Każdy z uczestników otrzyma swój indywidualny raport FRIS®.
Możesz liczyć na:
- wzmocnienie samoświadomości i pewności siebie
- wzmocnienie jednej z kluczowych kompetencji lidera przyszłości – skutecznej komunikacji
- pomoc w wypracowaniu efektywnego sposobu komunikacji z zespołem
- doskonalenie sztuki udzielania informacji zwrotnej w sposób motywujący i wzmacniający więzi
- nabycie umiejętności wychodzenia poza swój punkt widzenia i myślenia oraz doceniania różnorodności
- nabycie umiejętności budowania efektywnego zespołu
Warsztaty poprowadzą:
Ewa Cieślawska
Certyfikowana trenerka FRIS® i FACET5, coach, facylitatorka, trenerka myślenia wizualnego
Posiada wieloletnie doświadczenie branży HR w międzynarodowym koncernie. Współpracuje jako trenerka z EY Academy of Business. Jest absolwentką Szkoły Trenerów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego, a także Szkoły Analizy Transakcyjnej oraz innowacyjnego programu kreowania i rozwijania liderów i trenerów Leaders are Trainers. W swojej pracy trenera facylitatora stosuje narzędzia z obszaru treningu kompetencji, treningu mentalnego, procesu grupowego i przyspieszonego uczenia.
Wprowadza zmianę na poziomie świadomości, postaw, nawyków liderskich i zachowań. Wspiera i motywuję liderów w budowaniu odważnego przywództwa opartego na wrażliwości, zaufaniu i wykorzystaniu naturalnych predyspozycji oraz wspiera organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów, komunikacji i pobudzania zaangażowania pracowników. W swojej pracy wykorzystuje metodologię i narzędzia diagnostyczne FRIS®, Facet5, Talenty Gallupa. Jest także pasjonatką myślenia wizualnego, od lat zajmuje się również facylitacją graficzną, które wspierają proces edukacyjny.
Miejsce i termin szkolenia:
GDAŃSK – 1-2 grudnia 2026 (wtorek-środa)
Centrum Konferencyjno-Szkoleniowe Gdańskiego Parku Naukowo-Technologicznego, ul. Trzy Lipy 3, 80-172 Gdańsk
Jeśli potrzebujesz jakichkolwiek dodatkowych informacji, zadzwoń lub napisz:
- pod numer 666 350 718 lub wyślij mail na adres ewa.cieslawska@addicotrainers.pl
– odpowiemy chętnie na wszystkie pytania.
Opinie
Na razie nie ma opinii o produkcie.