Skip to main content

Człowiek to największa wartość

Szkolenia dla biznesu

OCH!

Kilka słów o nas


Wierzymy, że każda osoba jest absolutnie wyjątkowa i w każdej drzemie ogromny potencjał.

Eksplorujemy różnice indywidualne w podejściu do pracy mając na uwadze efektywniejsze wykorzystanie tych różnic w celu osiągnięcia lepszych wyników, budowania przyjaznej atmosfery współpracy, akceptacji różnorodności, czy większej efektywności w komunikacji.


Co nas wyróżnia

Łączymy rozwój kompetencji z treningiem mentalnym, co pozwala człowiekowi na nowo zdefiniować i odkryć w sobie pokłady, do których wcześniej nie miał dostępu.

Wykorzystując pracę mentalną towarzyszymy liderom i członkom zespołu w zmianie niewspierających przekonań, schematów, nawyków.

Nasze szkolenia nie tylko dostarczają wiedzy, ale przede wszystkim umiejętności, które mogą być natychmiast wykorzystane w codziennej pracy, zapewniając realne korzyści zarówno dla uczestników, jak
i organizacji jako całości

Stosowane narzędzia i metody

W swojej pracy łączymy wiedzę z psychologii pozytywnej, socjologii, neurodydaktyki, technik mindfullness oraz najnowszych badań i praktyk coachingowych.

Pracujemy metodyką, która łączy trening kompetencyjny i mentalny.

Dzięki wykorzystaniu narzędzi diagnostycznych FRIS® czy CliftonStrengths™ (talenty Gallupa) nasze warsztaty są spersonalizowane – dostosowane do wyzwań, z jakimi mierzą się uczestnicy szkolenia.

Hm…

Szkolenia dla biznesu


Przywództwo

Umiejętności przywódcze są nie tylko pożądane, ale wręcz niezbędne dla sukcesu organizacji w obecnym świecie VUCA i BANI.

Rola współczesnych liderów polega nie tylko na prowadzeniu zespołów z zaangażowaniem i inspiracją, ale także na wspieraniu ich w zmianie, osiąganiu doskonałych rezultatów oraz rozwoju indywidualnych umiejętności. Wszystko to wymaga empatii i autentyczności.

Czy znasz swoją autentyczną supermoc w roli lidera?

Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem to nie tylko kierowanie ludźmi w określonym kierunku, lecz także budowanie relacji opartych na zaufaniu.

Dzięki temu organizacja może efektywnie spełniać swoje cele biznesowe oraz nieustannie się rozwijać. Do zarządzania zespołem potrzebne są konkretne kompetencje – zarówno umiejętności interpersonalne, jak i umiejętności zarządcze.

Jakie kompetencje są potrzebne do zarządzania zespołem?

Komunikacja w zespole

Komunikacja w zespole to fundament budowania relacji w grupie.

Jej skuteczność w dużym stopniu decyduje o tym, jak jesteś postrzegany przez współpracowników, szefów i klientów. Jeśli uświadomisz sobie, że kluczem do zrozumienia jest różnorodność to możesz bardzo szybko poprawić jakość każdej części swojego życia.

Różne style komunikacji w biznesie. Jak gadać, żeby się dogadać?

Planowanie kariery zawodowej

Tworzenie strategii kariery dopasowanej do Ciebie, Twoich talentów, kompetencji, umiejętności i wartości.

Planowanie kariery to proces krok po kroku, w którym osoba ustala swoje cele zawodowe i przygotowuje wykonalny plan ich realizacji i osiągnięcia. Pomaga pozostać skupionym i zmotywowanym, szczególnie w trudnych czasach.

Czy znasz swoje talenty i mocne strony?

Więc…

Zobacz naszą ofertę


Otwarte warsztaty

Zapraszamy na otwarte modułowe warsztaty online dla rekruterów, pracowników działu HR, managerów zarządzających zespołem, osób prowadzących własne przedsiębiorstwo.

Programy rozwojowe

Każde warsztaty zmknięte przygotowujemy z myślą o konkretnej grupie, po przeprowadzeniu badania potrzeb. Prowadzimy jest metodami aktywizującymi, skłaniającymi do refleksji, zmiany na poziomie świadomości, postaw, nawyków i zachowań.

Coaching menedżerski

Sesje coachingowe dla menedżera, który stoi w obliczu trudnej decyzji, wyzwania, dylematu. Istotą coachingu w tym przypadku jest pomoc i wsparcie w rozwiązywaniu problemów. Bardzo ważne jest również zastosowanie rezultatów wypracowanych w coachingu w pracy na rzecz firmy.

I.

Skontaktuj się z nami

Masz pytanie? Porozmawiajmy! +48 666 350 718




Klienci o nas


Joanna Chemilińska

Kopeć Zaborowski Adwokaci i Radcowie Prawni Sp. p. 

„Szkolenie w pełni zaspokoiło nasze potrzeby i oczekiwania. Trenerki prowadzące zajęcia podczas przygotowania i realizacji szkolenia wykazały się dużą sprawnością oraz profesjonalizmem i zaangażowaniem. Zaprezentowały szeroką wiedzę oraz doświadczenie w omawianych zagadnieniach. Zakres merytoryczny szkolenia był w pełni dostosowany do potrzeb uczestników, wiedza była zaprezentowana w sposób przystępny, a trenerki chętnie dzieliły się też swoim doświadczenie. Sposób realizacji zajęć angażował wszystkich pracowników do aktywnego udziału w warsztatach. Z przyjemnością rekomendujemy firmę ADDICO TRAINERS J. Górska i E.Cieślawska Sp.j jako doświadczonego partnera gwarantującego wysoki poziom świadczonych usług. Elastyczność i otwartość wobec klienta stanowią niewątpliwie wizytówkę firmy.”

Grzegorz Jarzyński

ELPIGAZ Sp. z o.o.

Z przyjemnością rekomenduję trenera Ewę Cieślawską z firmy ADDICO TRAINERS sp.j. jako eksperta w zakresie prowadzenia szkoleń opartych na metodologii FRIS®.

Szkolenie zostało przeprowadzone w sposób wysoce profesjonalny, merytoryczny i angażujący. Trener wykazał się doskonałą znajomością narzędzia FRIS, potrafiąc przełożyć wyniki badania na praktyczne zastosowania w codziennej pracy naszego zespołu.

Dzięki szkoleniu nasz zespół zyskał narzędzia do lepszego delegowania zadań i efektywniejszej komunikacji.

Z pełną odpowiedzialnością polecam Ewę Cieślawską oraz firmę ADDICO TRAINERS Sp.j. jako rzetelnego partnera szkoleniowego.”

Tomasz Katner

Winda-Warszawa Sp. z o.o.

„Z firmą Addico Trainers J.Górska i E.Cieślawska Sp.j. współpracujemy od wielu lat głównie w zakresie usług doradczych – opracowywanie biznes planów oraz strategii marketingowych.

W efekcie tej współpracy nasza firma pozyskała fundusze na wdrożenie innowacyjnych rozwiązań co w dużej mierze miało wpływ na rozpoczęcie współpracy z zagranicznymi partnerami.

Z pełnym przekonaniem możemy polecić firmę Addico Trainers J.Górska i E.CieśIawska Sp.j jako rzetelnego partnera biznesowego.”

Wybierz datę i godzinę bezpłatnych konsultacji: