Nasz zespół trenerów
Kto tworzy zespół AddicoTrainers?
Nasz zespół tworzą doświadczeni specjaliści i eksperci, mający ogromne doświadczenie w pracy w obszarze rozwijania ludzkich potencjałów, HR i budowania zespołów.
Połączenie kompetencji, doświadczenia i pasji tworzy naszą unikalność, oryginalność, a także wartość docenianą przez naszych klientów, którzy zaufali nam w ramach współpracy.
Połączenie kompetencji, doświadczenia i pasji tworzy naszą unikalność, oryginalność, a także wartość docenianą przez naszych klientów, którzy zaufali nam w ramach współpracy.
Zespół
Ewa Cieślawska
Małgorzata Chruściak
Janina Ligner-Żeromska
Akredytowana mentorka EMCC Global. Szefowała przez ponad 17 lat praktyce prawa własności intelektualnej i nowych technologii oraz prawa mediów jednej z największych polskich kancelarii, następnie przez 3 lata budowała praktykę własności intelektualnej w kancelarii w pierwszej 15-stce pod względem wielkości. W obu kancelariach prowadziła i projektowała programy rozwojowe i szkoleniowe dla pracowników merytorycznych. Od 2017 prowadzi wyspecjalizowaną praktykę adwokacką we współpracy z kancelariami i innymi podmiotami profesjonalnymi. Od 2016 roku z pasją zaangażowała się w charakterze mentorki w programy rozwojowe młodych profesjonalistów, szczególnie prawniczek i prawników. Rekomendowana przez Legal 500, Chambers & Partners, World Trademark Review oraz Best Lawyers. W 2021 roku Janina została wybrana przez Forbes Polska do grona 25 najlepszych prawniczek biznesowych w Polsce (TOP 25 best women lawyers in Poland). W swojej pracy trenerskiej wspiera liderów w budowaniu autentycznego przywództwa opartego na wrażliwości i zaufaniu, a także budowania efektywnych zespołów, komunikacji, delegowania i zarządzania zespołem, w szczególności prawnym.
Jadwiga Górska
Karolina Wołosowska
Jedna z liderek Akademii Facylitacji CoachWise™, trenerka biznesowa i mentalna. Posiada 5 – letnie doświadczenie w kierowaniu zespołem w rozproszonej strukturze. Stworzyła pierwszy w Polsce mobilny zespół coachów wewnętrznych w instytucji finansowej będącej częścią międzynarodowej firmy, wprowadzając coachingową kulturę organizacyjną wśród blisko 2500 osób. Pracuje najczęściej ze specjalistami oraz średnią i wyższą kadrą zarządzającą. Wspiera w zakresie rozwoju kariery zawodowej/ obejmowaniu nowych ról, wdrażania zmian oraz budowania zespołów w oparciu o akceptację różnorodności potencjału poszczególnych pracowników. Wykorzystuje narzędzia psychometryczne: FRIS® Style Myślenia oraz Reiss Motivation Profile – profil motywacyjny polecany wszędzie tam, gdzie zbadanie oraz rozwój motywacji są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu organizacji.
Ilona Gościmińska
Od kilkunastu lat pracuje z biznesem i osobami indywidualnymi, pomagając im „dogadać się” w trudnych sytuacjach – od wyzwań menedżerskich po codzienną współpracę w zespole i relacje z klientami. Projektuje i prowadzi szkolenia oraz procesy rozwojowe oparte na metodzie Action Learning, która łączy rozwiązywanie realnych problemów z rozwojem kompetencji liderskich. Doświadczenie zdobywała m.in. jako trenerka wewnętrzna i projektantka programów rozwojowych w Stowarzyszeniu WIOSNA (Szlachetna Paczka, Akademia Przyszłości). Ukończyła Szkołę Trenerów Biznesu Akademii SET oraz Szkołę Action Learning WIAL Polska. W pracy stawia na bezpieczeństwo psychologiczne, uważność na potrzeby uczestników i bardzo praktyczne podejście – tak, aby nowe umiejętności można było od razu wdrożyć w codziennej pracy. Od prawie 10 lat wspiera rodzinne biuro rachunkowe, w którym odpowiada za rozwój 15-osobowego zespołu księgowych i kadrowych. Po pracy najchętniej rozmawia o podróżach, roślinach, ogrodzie i swoim psie – charcie angielskim o imieniu Aston. Więcej: www.wirtualnatrenerka.pl
Jadwiga Kwiatkowska
Od ponad dwudziestu lat pracuje w świecie administracji, wsparcia biurowego i organizacji pracy. Swoje doświadczenie budowała w różnych środowiskach – od administracji publicznej, przez duże międzynarodowe kancelarie prawne, po własną działalność jako wirtualna asystentka. Przez lata wspierała zarządzających, prawników i zespoły projektowe, koordynowała pracę sekretariatów, wdrażała nowe osoby do roli asystenckiej i tworzyła rozwiązania, które usprawniają codzienną pracę. Zna tę ścieżkę od podszewki – zaczynała od podstawowych zadań biurowych, by z czasem przejąć odpowiedzialność za organizację pracy zespołów, obieg informacji i budowanie efektywnych struktur wsparcia. Wie, z jakimi wyzwaniami mierzą się osoby w pierwszych miesiącach pracy: jak ogarnąć chaos zadań, jak przełożyć oczekiwania przełożonych na konkretną pracę, jak zadawać pytania, jak nadawać priorytety i budować pewność siebie w tej roli. Dziś wspiera innych, dzieląc się praktycznym spojrzeniem i rozwiązaniami, które działają w prawdziwym biurowym świecie – nie w teorii. Jej doświadczenie to kompas dla tych, którzy dopiero zaczynają: pokazuje, jak z poziomu pierwszych zadań dojść do świadomego, profesjonalnego działania, które daje satysfakcję i otwiera dalsze możliwości rozwoju.
OH!
Wierzymy, że każda osoba jest absolutnie wyjątkowa i w każdej drzemie ogromny potencjał.
ADDICO TRAINERS powstała z pasji do pracy z człowiekiem, odkrywaniem jego potencjału, naturalnych predyspozycji. Wspieramy i motywujemy liderów w budowaniu odważnego przywództwa opartego na wrażliwości, zaufaniu i wykorzystaniu naturalnych predyspozycji oraz wspieramy organizacje w obszarze rozwoju ludzkiego potencjału, budowania efektywnych zespołów, komunikacji i pobudzania zaangażowania pracowników.
Pracujemy autorską metodologią Momentum Method Beaty Kapcewicz, zawierającą narzędzia z obszaru treningu kompetencji, treningu mentalnego, procesu grupowego i przyspieszonego uczenia. Wprowadzamy zmianę na poziomie świadomości, postaw, nawyków liderskich i zachowań.
Wspieramy i towarzyszymy naszym Klientom w uwalnianiu drzemiącego w nich potencjału, w procesie zmiany i rozwoju.
Co nas wyróżnia
Łączymy rozwój kompetencji z treningiem mentalnym, co pozwala człowiekowi na nowo zdefiniować i odkryć w sobie pokłady do których wcześniej nie miał dostępu.
Wykorzystując pracę mentalną towarzyszymy liderom i członkom zespołu w zmianie niewspierających przekonań, schematów, nawyków.
Stosowane narzędzia i metody
W swojej pracy łączymy wiedzę z psychologii pozytywnej, socjologii, neurodydaktyki, technik mindfullness oraz najnowszych badań i praktyk coachingowych.
Dzięki wykorzystaniu narzędzi diagnostycznych FRIS czy FACET5 nasze warsztaty są spersonalizowane – dostosowane do wyzwań z jakimi mierzą się uczestnicy szkolenia.
Więc.
Masz pytanie? Porozmawiajmy! +48 666 350 718